智慧油氣田解決方案遵循“標準化設計、模塊化建設、標準化采購、信息化提升”的“四化”原則和“統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理”的“六統一”原則，并以“建用結合，以用為主”為工作方針，幫助油氣田改進勞動組織形式，壓扁管理層級，提高勞動生產率，推動體制機制創新。 

       “智慧油氣田”是在“數字油氣田”的基礎上，借助業務模型和專家系統，全面感知油氣田動態，自動操控油氣田活動，預測油氣田變化趨勢，持續優化油氣田管理，虛擬專家輔助油氣田決策，用計算機系統智能地管理油氣田，基本實現油氣田生產過程自動化、業務管理協同化和全面信息共享，支持井位部署可視化，油藏、鉆采、地面工程方案編制的全面優化，力爭達到“看地圖調度，聽數字指揮，讓數字說話”。

      通過智慧油氣田建設，努力實現油氣田的“四個轉變”：數據管理由分散采集、逐級匯總、層層上報向源頭采集、集中管理、授權共享轉變；地質研究由分專業、多層次的研究向跨專業、不同學科的協同研究轉變；生產管理由人工巡檢、逐級反映、經驗管理向生產過程實時監測、動態指揮的轉變；經營管理由分系統操作、期末算賬、事后分析向業務聯動、事前預測、事中控制、優化決策的轉變。